卓越团队建设工作坊简介
为了帮助TA学员将教练型管理方式引入团队,让员工理解老板为什么改变,并邀请员工一起提升自身能力和素质,北京翱鹰在年终特别组织了一场《卓越团队建设工作坊》,在《卓越团队建设工作坊》我们侧重了团队执行力的训练,过往参训学员的反馈建议表中大家对下一次的团训都是充满期待,希望更多的体验式学习方式帮助自己提升能力。
值此年终之际,北京翱鹰从原来的2天训练升级为3天的训练,其中浓缩了一阶段、二阶段、三阶段的精华部分,整整三天时间我们从心态素质切入训练,过程中配合一些有效方法,让参训人体验自我发现、自我超越。
本次《卓越团队建设工作坊》选择在12月份举办,其意义是想通过工作坊让参加者有状态冲刺年尾销售旺季,展望2014全新一年做出完整计划,和IMO们一起制定新年目标,一起冲刺新的业绩高峰。
工作坊适合人群:
团队潜力员工
团队中基层管理人员
感召不到位犹豫的海星
工作坊目的:
关于个人素质的提升,了解你在团队的角色,提升个人在团队的影响力;
突破自我限制,开发潜能,主动创新;
引发你认识自己的行为模式,包括管理模式、沟通模式、观念模式等;
学习如何运用负责任、主动、积极、乐观的主人翁心态,创造更有效的生产力;
学习如何运用企业团队的力量,有效信任、沟通和授权;
如何有效制定SMART目标。
工作坊形式:
体验式学习的形式,此工作坊将有别与传统授课学习,这种方式更具震撼力、更富趣味性。工作坊过程中会有活动游戏、体验分享、公开讨论等不同形式。
体验式学习特点:
体验式学习是一种行之有效的训练方式,它兼具以下四项特点:
探索发现的过程——让你置身其中,令你可以有切身的体验。
高度互动——学习过程具有高度参与性,透过不同组合的活动和集体解决疑难。以及不同形式的检讨环节,工作坊独特的设计能令你全心投入。
学员为主——实践学习为主导,你去主动获得知识。
非传统的体验式课程——体验式学习的环境生动活泼,充满欢乐,紧张刺激。
工作坊收费标准:
三天三夜的完整训练,费用500元/人;
学员心态准备指引:
让你对工作坊的焦点放在素质提升方向,而非技能、方法的学习;
让你明白课程的主题是自己,目的是自我检视从而提升自身素质,加深参加者自我提升的愿望;
积极参与、亲身体验、主动举手分享自己的感觉、体验,而不单是旁听,共同创造良好的学习气氛;
工作坊时间:12月3日-5日
报名联系人:郑香凤010-57486668或15803813435
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